6月13日，由全聯房地產商會主辦，全聯房地產商會全裝修產業分會承辦的美好生活“星”高度-第四屆全裝修產業領袖峰會暨內裝工業化國際論壇傳承啟動活動在浙江·德清·莫干山皇后飯店舉辦。 來自商會領導、行業專家、全裝修產業鏈上下游企業代表蒞臨現場，從全裝修、精裝修成品交付中遇到的痛點及后疫情下全裝修發展的趨勢，多角度進行了探討。

據介紹，一年一度全裝修行業的博鰲論壇——2020第四屆全裝修產業領袖峰會暨內裝工業化國際論壇將于9月在全裝修先行省份浙江召開。

為更好的探討行業焦點問題、研判行業前瞻趨勢，全裝修產業代表再上莫干山，共商全裝修行業的新痛點、新需求、新方向，并為9月活動籌備工作進行再部署再安排。

中交房地產集團副總經理、全聯房地產商會全裝修產業分會常務副會長周濟表示，莫干山人杰地靈，是中國裝飾裝修行業現代化的肇始之地，“莫干山大匠中國”精神從這里發揚開去。

會上，全聯房地產商會全裝修產業分會秘書長陳忠莉帶來《一年一度全裝修產業領袖峰會暨內裝工業化國際論壇·緣起及意義》的主題分享，從“銘記·歷史傳承、印記·堅守初心、惦記·價值相守、標記·標準踐行、胎記·聚力前行”五個方面講述莫干山與全裝修產業的緣分。

“世間一切美好因為我們傾注綠色，專注品質、構建生態而遇到。”陳忠莉表示，在全裝修、精裝修、成品房行業耕耘10多年，聚焦行業痛點，凝聚共識，問道莫干，一年一度的全裝修產業領袖峰會就是一個凝心聚力的符號，再難只要堅忍的往前走，總是會進步的。

后疫情時代，房地產行業住宅全裝修行業面臨哪些新痛點、新需求、新方向?各企業的應對策略是什么?房地產企業的采購渠道和采購模式又有哪些創新的方式?

帶著這些疑問和思考，全聯房地產商會全裝修產業分會副秘書長、當代置業研發設計院副總經理劉南會子與大家進行專題研討。

劉南會子表示，疫情給國內和國際的經濟形勢帶來很大的不確定性，經濟增速放緩的當下全裝修產業鏈上的各家企業形勢嚴峻。新的形式產生新的痛點，新的需求，新的方向，困境中如何破局成為當務之急，房企創新采購渠道和采購模式也不失為一種策略。

針對住宅全裝修的發展方向，全裝修產業分會副秘書長王才智表示，全裝修行業處于轉折時期，將在智慧化方向實現突破，還將繼續圍繞裝配式推進和發展，功能性方面越來越注重居住的舒適健康。

浙江瑞明節能科技股份有限公司董事長董呈明表示，對于門窗系統來說住宅全裝修機遇與挑戰并存，對品質的高要求也給門窗系統企業帶來壓力，但也從側面反映了高端門窗產品的廣闊市場，這對企業的發展大有裨益。瑞明門窗創新推出了構建式的系統門窗，組裝式模式產品不需要生產廠家，也不需要工廠加工，大大降低成本。

德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司研究院副院長沈金祥提到全裝修的老痛點，轉型沒升級，毛坯思維在運轉。他認為，大痛點是運營商能力范圍有限，如果交付的住宅全裝修出現問題，消費者投訴無門。希望《住宅全裝修評價標準》能成為流行的標準，對整個行業進行規范。舊痛點沒減少，新痛點在增加，全裝修路漫漫。

浙江升華云峰有限公司總經理趙建忠表示希望地產開發商能夠對材料供應商有一定的價格寬容度。材料企業堅守質量底線是最關鍵的。提到疫情之后壓縮工程時間的問題，他認為只有標準化，全裝修的速度才能加快。定制的概念只有中國在用，歐美國家不采用是因為設計費的價格遠超過材料費。住宅全裝修要個性更要標準。

觀能多能源(江蘇)有限公司副總經理王曉認為，現在房地產的企業越來越大，全裝修的規模越來越大，終端零售越來越廣泛，線上銷售越來越普及，線下銷售受到影響，但是線上渠道并不能觸及全品類，現在很多裝飾類的直播帶貨都處于品牌推廣階段。最近今年的地產招采還停留在價格比拼階段，沒有考慮設計、研發、質量等各種層面的內容，供應商沒有任何發揮優勢的地方。建議未來房地產企業從拿地設計開始和供應商展開合作，做出更好的性價比高的產品。現在的項目產品需求達到上千套，完全可以定制開模，面對需求，讓制造商有充分的參與，提前參與比拼的不僅僅是價格，更是設計和質量。

此外，啟動會上，精瑞人居獎勵委員會秘書長、全聯房地產商會副秘書長陳江根作為代表主持啟動了《第17屆精瑞人居獎全裝修項目評選與獎勵活動》，以表彰住宅全裝修領域具有突出貢獻的核心企業及領袖人物。

會議最后，中交房地產集團副總經理、全聯房地產商會全裝修產業分會常務副會長周濟先生在總結致辭中表示，第一，全裝修產業鏈也要回到行業的水平分工，找到定位。作為細分產業中的一員，要做好自己的垂直一體，比如說產、學、研、用的垂直一體。比如：某地產集團有三個展館，一個是室外的景觀展館，一個是裝配式建筑的展館，還有一個室內裝飾的展館，無不體現了作為房地產開發商，出于房產行業設計、建造、施工服務的環節，如何做好自己的垂直一體化。

第二，新基建已經啟動，以5G和移動互聯為核心的經濟建設正在高速發展，但以舒適建筑空間和綠色健康環境為基礎的裝飾裝修依然不可或缺。全裝修產業如何在其中扮演自己的角色?這是留給每一個建筑裝飾裝修企業提升轉型的思考。

第三，裝飾裝修企業在新地產的形勢下，如何在產業中扮演好自己的角色定位和市場卡位?傳統的房地產企業已經不復存在，在全面的專業分工展開后，新地產興起，傳統的房企需要重新定位自己。在房地產業的升級中，裝飾裝修行業和企業需要重新把握角色定位，市場卡位。例如，墻地頂裝飾板的板材企業要根據服務對象以及服務對象背后的消費群體，思考他們的消費能力，偏好的建筑風格、表現環境，去找到自身板材產品的角色和定位。

第四，全裝修產業分會在去年發布了《全裝修住宅評價標準》，在新標準實施落地中，如何全面參與和協同，這也是未來一段時間，從房企到材料設備到裝飾企業等領域在內的會員單位需要深入思考的問題。

第五，2020年全裝修產業分會的重點工作是凝聚共識，通過生態鏈-產業鏈-價值鏈共贏鏈接，推動全裝修行業走綠色、環保、舒適、健康的發展之路。(許維娜)

關鍵詞： 全裝修產業領袖峰會