近日，一則名為《釋放自我》的北京新東方學(xué)校年會節(jié)目視頻在網(wǎng)絡(luò)刷屏。在節(jié)目中，六名新東方員工以歌舞形式“吐槽”了公司存在的各種問題，言辭犀利。

隨后，新東方創(chuàng)始人、董事長俞敏洪在個(gè)人微博上轉(zhuǎn)發(fā)該視頻，稱員工敢于當(dāng)面diss老板，暴露新東方問題，值得鼓勵，決定給參與創(chuàng)作和演出的員工，獎勵12萬元。

而就在節(jié)目前兩天，1月22日，新東方教育集團(tuán)發(fā)布了截至2018年11月30日的2019財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)，該季度新東方運(yùn)營虧損約為2900萬美元，其中歸屬于新東方的凈虧損約為2600萬美元，為新東方上市以來最大季度虧損。

員工年會吐槽老板

“什么獨(dú)立人格，什么誠信負(fù)責(zé)，只會為老板的朋友圈高歌”，“干活的累死累活，有成果那又如何，到頭來干不過寫PPT的”，“什么節(jié)操品格，什么職業(yè)道德，只會為人民幣瘋狂的高歌”……在該歌舞節(jié)目中，新東方員工對公司存在的問題直言不諱，視頻一經(jīng)流出，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)刷屏。

有新東方內(nèi)部人士在接受媒體采訪時(shí)透露，該節(jié)目經(jīng)過導(dǎo)演組審核，而表演時(shí)俞敏洪就在臺下，并且看得哈哈大笑。俞敏洪隨后也在微博上轉(zhuǎn)發(fā)該視頻，并直言對于該視頻事先并不知情，年會現(xiàn)場第一次看到，“覺得員工敢于當(dāng)面diss老板，暴露新東方問題，值得鼓勵”。

俞敏洪還宣布給參與創(chuàng)作和演出的員工獎勵12萬元，鼓勵企業(yè)中敢于直言的精神和文化。“當(dāng)然，最重要的是要直面問題，并且迅速解決問題。”俞敏洪在微博中寫道。

一位新東方的老師告訴《證券日報(bào)》記者，由于自己不在北京，并沒有去到年會現(xiàn)場，但是把這個(gè)視頻看了三遍。“剛開始看覺得很搞笑，確實(shí)反映的是事實(shí)，公司發(fā)展越來越快，存在問題也難免。不過新東方的文化就是開放包容的，允許員工指出公司存在的問題，現(xiàn)在引發(fā)這么大關(guān)注，相信管理層會真正有所行動。”

事實(shí)上，今年1月份以來的半個(gè)月時(shí)間內(nèi)，俞敏洪已經(jīng)給新東方全體高管連發(fā)五封內(nèi)部郵件。俞敏洪在微博上稱：“那五封信表達(dá)了我對新東方的希望，表達(dá)了我對新東方問題的看法，表達(dá)了未來繼續(xù)努力的決心。”

根據(jù)網(wǎng)傳新東方內(nèi)部郵件顯示，俞敏洪將新東方基層管理層和高級管理干部存在的問題直言不諱地指了出來，稱“我們現(xiàn)在有些管理者，能力不強(qiáng)還不奮進(jìn)，安于現(xiàn)狀得過且過”，“我們的管理者，從中層到高層，有些人已經(jīng)變成了沒有創(chuàng)新、沒有眼光、拉幫結(jié)派、懶政怠政的人物，不思進(jìn)取沒有危機(jī)感。”

俞敏洪稱，首先要整頓的是管理者，凡是6級及以上的管理者都要整頓一遍，讓平庸的、搗亂的、只會奉承拍馬、不會干活的人先離開一批。此外，2019自然年和2020財(cái)年，將成為新東方三化強(qiáng)烈推進(jìn)的一年。俞敏洪親自擔(dān)任新東方三化工作小組組長。據(jù)了解，“三化”指的是新東方產(chǎn)品和運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和系統(tǒng)化。

上市來最大季度虧損

新東方上上下下直面管理問題的背后，實(shí)際上是新東方業(yè)績暗藏隱憂。1月22日，新東方發(fā)布的2019財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，2019財(cái)年第二季度凈收入逾5.97億美元，同比增長27.8%;運(yùn)營虧損約為2900萬美元，去年同期運(yùn)營虧損約為1300萬美元。

其中，歸屬于新東方的凈虧損約為2600萬美元，去年同期凈利潤約為400萬美元。這是新東方上市以來第二次在季報(bào)出現(xiàn)虧損，也創(chuàng)下了其上市12年以來最大季度虧損額。

對于虧損，新東方方面表示，成本上升是新東方業(yè)績虧損的原因之一，包括教師成本、擴(kuò)張導(dǎo)致的管理成本。而K12業(yè)務(wù)則是新東方的主要增長動力，在第二季度收入取得約38%的增長。其中，優(yōu)能中學(xué)取得同比約39%的收入增長，泡泡少兒收入同比增長達(dá)35%。

國金證券在研報(bào)中指出，新東方本季度管理費(fèi)用率上升，主要有三方面原因：公司學(xué)校數(shù)和學(xué)習(xí)中心數(shù)加速擴(kuò)張帶來的管理壓力;公司繼續(xù)提高線上線下融合的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)系統(tǒng)，研發(fā)費(fèi)用和相關(guān)人員費(fèi)用不斷增加;股權(quán)激勵費(fèi)用的上升。

而事實(shí)上，去年年中，國務(wù)院發(fā)布史上最嚴(yán)“禁補(bǔ)令”《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化校外輔導(dǎo)專項(xiàng)整治工作，政策方面對新東方業(yè)績的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。

國金證券發(fā)布研報(bào)稱，受“一次性學(xué)費(fèi)不得超過3個(gè)月”影響，新東方第二季度季末的遞延收入同比增速受到較大影響。受線下教培整頓政策(包括教師資格證，教室面積，許可證等限制)影響，新東方線下教學(xué)點(diǎn)擴(kuò)張速度有所放緩，連續(xù)兩季度線下凈增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)低于30個(gè)。

不過，國金證券認(rèn)為，整體來看，在“瘋狂黃莊”的整治之后，中小機(jī)構(gòu)受到巨大打擊，新東方依然保持30%的增速，一定程度上反映了其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。(向炎濤)

關(guān)鍵詞： 新東方 年會 背后