“大城市容不下肉身，三四線留不住靈魂。”2010年之后，北京郊區民宿成為越來越多首都白領周末放松的去處。瞄準這一機會，7年前，北京懷柔區的劉先生將自己的農家小院改造成了民宿，這幾年收益不錯，于是，去年他又租了另外兩處破舊房屋，花費100多萬元，分別裝修成親子民宿和農家樂特色餐廳。

2020年初，新冠肺炎疫情讓住宿業遭受重創，劉先生的民宿也不例外。他告訴第一財經記者，每年一二月份是北京郊游的淡季，影響不大，3～11月才是旺季，影響可能才剛剛開始。

“現在北京郊區不少村莊還未開放，民宿什么時候開業還不確定。我每天的支出在4500元左右，主要是支付餐廳員工的基本工資，不過租金壓力小，目前還挺得住。一些二房東朋友，前些年在北京城區大量囤房，開民宿，資金流就非常嚴峻。”劉先生稱。

春節后一單生意未做

今年初，新冠疫情突如其來，住宿業與旅游業、餐飲業一樣遭受重創，不少民宿一季度的營業收入幾乎為零。

劉先生告訴記者，早在2013年，他覺得京郊游是個比較大的市場，就開始改造自家的老房子，院落里分前后兩座房屋，通過青石灰瓦連接，前院以簡約田園風為主，主要為公共區域，客廳、廚房都在這里，后院則以臥室為主。

“最開始，這座鄉間民宿的租價不是很高，到了2015年、2016年，郊區旅游熱了起來，價格開始上漲，平日一天的價格是1800元，周末一天的價格是2800元。到了2018年下半年，平日價格漲到2800元/天，周末每天將近4000元。”劉先生稱。

于是，2019年，劉先生又租了當地另外兩家農家房屋，這次他以高端民宿為主，打起了“親子體驗”的主題，在其中一家農家房屋設計出主題臥室、兒童繪本積木房、游樂廳等，平日一天定價5000元，周末一晚費用是6000元。另一家農家房屋，做成主打鄉村美食的餐廳。

“過去幾年，生意一直不錯，所以擴大經營，去年租下的兩處農家房，房屋很破，租金不高，加在一起每年10萬元出頭，但裝修花了100多萬，是個不小的投入。”劉先生說。

劉先生稱，每年的11月底到第二年的2月，是鄉村度假民宿的淡季，來北京郊區民宿的人不多。“疫情對我們的影響是從今年3月份開始的，現在一季度馬上過完了，村里還沒放行，兩家民宿和一家餐廳都處于歇業狀態，院子里種的樹也沒法回去修剪。”他說。

“今年春節旅游市場降溫，各類民宿受到不同程度的影響，對于一些前期投資力度大的民宿業主來說壓力比較大。短期內，民宿項目的收購和改造等將會放緩，很多個人投資者在涉足此類業務上會比較謹慎。民宿業務的降溫，客觀上會影響文化旅游市場短期內的發展。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對第一財經記者表示。

承壓各異，直播自救

“當前，壓力是有的，但是沒那么大，這與我的經營模式有關。我所經營的是鄉村民宿，前期雖然投入大，但租金成本低，人力成本在收入結構中占比不大。另外，我自有的民宿是不需要付房租的。當下，每天給餐廳員工的支出大概是4000多元，保障他們的基本生活。但一些在北京城區做二房東的朋友，前期囤房多的話，壓力就比較大，現金流成問題。”劉先生稱。

城區民宿又可以分為兩類，一類是業主在愛彼迎等平臺上直接出租，目前訂單雖然銳減，但這部分業主多有其他工作收入，影響較小。沖擊大的則是專門經營城市民宿的二房東，他們需要固定支付房東房租，并且管理團隊人員也相對較多，人力成本高，目前現金流緊張。

一位北京地區做城市民宿的中介人士告訴第一財經記者，年前他的老板預計今年春天市場比較大，在市區租了很多房子，租賃期一般在3～5年。不料疫情突發，人口流動受限，短期內來北京的游客大量減少，一部分民宿被改成了月租房，但仍有大量房間空置，目前在和房東協商減免租金。

“城市民宿更像餐飲，快進快出流動性很高。城市民宿沒有明顯的淡旺季，每個月都需要大量現金收入來支撐房租和人力成本，而最近這3個月的收入幾乎為零，加之投入成本高，對它們的沖擊非常大。”訂單來了創始人沈愛翔稱。

不過，多家旅游平臺和民宿正在展開自救。例如，有旅游平臺發起“云旅游”、“云住店”民宿直播，邀請民宿入駐平臺直播間。有些民宿老板開始嘗試通過社交平臺積累粉絲，分享各地特色的旅游資源和住宿體驗，并兜售當地的土特產，增加收入。

“直播有助于幫助商家打造品牌、增加粉絲黏性，但對我們不合適，現在村里還沒有解封，民宿的房子回不去，也沒想好直播什么內容。”劉先生說，民宿的營業其實先不著急，抗疫是第一位的，如果疫情控制不住，其他都是空談。

“如果疫情能夠在3月份被控制住，盡管住宿行業全年損失將超過1300億元，但業內人士對于住宿業市場的恢復還是相對樂觀的，90%的受訪企業認為，疫情結束后6個月內市場可以恢復至正常水平。”中國飯店協會發布的一則數據顯示。

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