一張“滿10元減2元”的支付寶消費券，究竟能對實體經濟復蘇帶來多大幫助?

最新數據顯示，2塊錢不僅拉動小店流水“乘數級”增長，還激發了行業的“漣漪效應”：一批為商家提供數字經營服務的小店規劃師加速逆勢擴招，人才缺口在100萬以上。

變化從復工復產第一天就開始發生。武漢“解封”的100天里，楊鵬程走遍了武漢100多家武漢小店，真實的感受到什么叫“向死而生”，“生意經歷了疫情的生死考驗，每個小店想要數字化轉型的心都太急迫了，我很慶幸這幾個月里我陪在這些商家身邊，幫他們做外賣小程序、報名成為消費券商家等等，做了能做的一切。”

楊鵬程是利楚掃唄武漢區域的主管。利楚是國內最早一批向實體店推廣移動支付的企業，隨著移動支付的普及，他們的業務開始逐步轉向幫助商家做數字化經營的運營。今年3、4月以來，全國200多個城市先后通過支付寶發放消費券，這一百億級紅利，讓服務業“重燃戰鼓”，也讓利楚迎來了生意爆發：“今年準備擴招120%，全部都是幫商家做數字化轉型的崗位。”

因為與往年的消費券不同，這一輪發放的都是電子券，需要到實體店刷碼消費后核銷。對眾多商家來說，最低門檻只要開通收錢碼，就能分享到疫后最大的經濟紅利。

“商家主動來咨詢怎么報名參加、怎么做其他數字化轉型的需求一下子上來了。”鄭州服務商奪冠互動CEO王文龍介紹，今年公司至少準備擴招50%，優先面向大學生。

這樣的現象不是個例。據對國內幾個主要服務商的走訪中，收錢吧、客來多、智邁科技等都表示今年有擴招計劃，擴招幅度從50%-180%不等。

今年3月的一場國務院聯防聯控發布會上，國家發改委的新聞發言人曾談到，疫情后各行業數字化轉型步伐將大大加快，但對于廣大小微企業來說，還面臨著轉型能力不夠、“不會轉”;轉型成本偏高、“不能轉”;轉型陣痛期比較長，“不敢轉”的困境。這也正是楊鵬程等人的就業機會。對于很多年齡偏大、學歷不高的小店主來說，小店規劃師就是“雪中送炭”的人。

中國財政科學研究院院長劉尚希也關注到了這一創新。他特別指出，全國數以億計的小微企業和個體工商戶是中國經濟的底盤，而這其中大部分是關系就業和民生的“小店經濟”，穩住小微和小店，才穩住就業、保民生意義重大。從這個方面來看，數字消費券是非常有益的嘗試。

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