7月29日，有用戶發(fā)現(xiàn)美團的支付方式中已經(jīng)沒有了支付寶的選項，就是說用戶不能再用支付寶的方式在美團消費了。

其實從商業(yè)競爭層面看，這是美團與阿里集團之間必然會發(fā)生的情況，畢竟兩家公司一直在激烈的競爭，美團創(chuàng)始人王興也曾對阿里創(chuàng)始人馬云頗有微詞。

但從經(jīng)營角度來看，其實這種選擇也是某種封閉的表現(xiàn)，會給美團和支付寶重合的那部分用戶帶來一些不方便，甚至可能會流失一部分用戶。對于美團和支付寶來說，這個決定將會導致暫時雙輸?shù)慕Y(jié)果。

當然，長遠來看，美團的考慮是多扶持自家的支付方式。早在2011年，劉強東就曾說過要建立京東自己的支付方式，因此也停止了與支付寶的合作。如今看來，京東的金融生態(tài)也越來越成熟了。相信美團CEO王興也在金融生態(tài)建設(shè)方面有自己的考量。

當一家電商公司變得足夠大的時候，他們就會順理成章的推出自己的支付方式，這也是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，無可厚非。

不過今天也發(fā)生了一件有意思的事情，就是美團月付這個賬號，先是懟了餓了么，大意是說就連公司新來的實習生都認為餓了么也應(yīng)該支持微信支付。

餓了么方面則回了個“Excuse me?”，曬出了餓了么支持微信支付的界面，打臉了美團月付。

餓了么支持微信支付的方式

隨后美團月付又說：“順便問一句，淘寶啥時候能用微信支付、美團月付呢?”并艾特了餓了么官微。

這個問題其實就跟問美團這次為什么停掉支付寶的支付方式一樣，答案其實都是一個：雙方是競爭對手，互相不合作。

所以現(xiàn)在CEO來信君越看美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文的一句話，就越覺得說的有道理：

類比和比喻只適合用來啟發(fā)思考和簡化理解，并不能用來論證。

如果是為了讓大家明白雙方都是封閉的生態(tài)，那美團月付的那些問題已經(jīng)足夠讓吃瓜群眾們明白現(xiàn)狀了，并且美團自己也做出了類似的抉擇。

但為了論證誰為什么不更開放的接納對方的支付方式，這個就只能看雙方平臺的戰(zhàn)略選擇了，非得辯個一二三出來，沒有任何意義。

現(xiàn)實問題就擺在那里。

此前美團CEO王興說過一個很有意思的話題，就是競爭兩個字，其實有兩層含義，競和爭是不一樣的，同向為競，相向為爭。如今電商平臺在金融領(lǐng)域的互相“封鎖”，是不是意味著這個市場已經(jīng)變得越來越激烈，從競的狀態(tài)，走向了爭的狀態(tài)呢?

王興還說過移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場是沒有終局的，最終比拼的是誰不先犯錯誤。

既然淘寶、美團、京東等平臺都做了他們自認為正確的決定，那這場金融支付領(lǐng)域的競賽，就讓時間給出答案吧。

我們吃瓜群眾最喜歡看到的并非各個巨頭之間的你死我活，而是像餓了么騎手和美團騎手之間的互相調(diào)侃、玩樂、幫扶，那才是最打動消費者的一面。

關(guān)鍵詞： 美團 取消支付寶