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封面新聞記者 歐陽宏宇

當ChatGPT等AIGC工具能力不斷進化，其替代基礎性工作已成為大勢所趨。可如果沒有了基礎職位，人們該通過何種途徑成長？又應該通過哪些機制確保技術不被濫用？

近日，在復旦科創先鋒論壇上，專家和業內人士圍繞ChatGPT等AIGC產品背后的危與機分享了觀點。專家認為，ChatGPT往不同細分專業方向發展的趨勢已不可逆轉，它將倒逼人們不要再生產學術垃圾。同時，雖然AI可替代一部分工作，但對每個個體而言，替代人的不是AI，而是其他善用AI的人。

當大型語言模型技術快速演進，越來越多的人意識到人類的部分工作或將被機器替代。復旦大學計算機科學技術學院教授邱錫鵬認為，雖然和機器學習相比，人類有天然的劣勢，但人類的適應性和靈活性更強，更擅長利用AI把工作做到更好。

在復雜系統中，人的理解能力相對有限，這時候利用機器尋找數據的能力就更加重要。在上海樂言科技創始人兼CEO沈李斌看來，ChatGPT只能解決重復性的工作，卻無法替代專業領域頂級勞動者。因此，“替代你的不是AI，是善用AI的人”。

基于“一萬小時定律”，資深的專業人士都是從入門成長起來的。有專家擔心，入門職位被AI占據后，人們也就失去了成長的途徑。

不過，復旦大學中文系教授嚴鋒則認為，這會倒逼人類重新學習和適應，再出發。“以教師工作為例，ChatGPT會倒逼我們不要再生產學術垃圾，進而從低效重復的勞動中解放出來，專注于更富獨創性的工作中，成為積極的提問者。”

時下，對于暫停AIGC技術進一步研發的建議在海外科技人士中呼聲很高，其焦點是在大規模商業化進程中避免技術被濫用。對此，復旦管院信息管理與商業智能系教授張誠認為，站在工具的角度，只要對工具有相應規則，就不一定非要通過“停止”來實現約束；況且，這也不排除是企業為保護先發優勢的商業競爭策略。

邱錫鵬也建議，開發AI產品一定要讓其對齊到人類的價值觀，使人機和諧共處。“政府監管要考慮怎么讓技術符合社會價值觀，體現社會公平；也要鼓勵企業先用起來，并多做產線結合，讓AIGC工具更快成長。”

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