旅游企業跨界做電商，銀行APP跨界線上問診、直播課堂，金融機構跨界做外賣，加油站開始賣菜……疫情期間，許多新消費場景持續涌現。企業跨界“只有想不到，沒有做不到”，為更好滿足疫情防控需要、保障群眾生產生活，注入了強大力量。

中央政治局常委會會議強調，要把復工復產與擴大內需結合起來，把被抑制、被凍結的消費釋放出來，把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來，使實物消費和服務消費得到回補。新消費場景的涌現，表面看是企業主動填補需求缺口、轉換產能供給，實際包含著打通產供銷環節、暢通經濟循環的發展邏輯。無論從需求側還是從供給側來看，新消費的崛起，企業跨界的流行，都可以為經濟恢復輸送強大動能。

總體而言，疫情的沖擊是短期的、可控的。疫情發生時，一些消費被抑制和凍結起來，但消費需求并不會因為疫情而消失。有的會因為疫情的短期沖擊而延后，有的可能需要創造更合適的條件才能實現。蟄伏的需求，換個角度看就是潛在的新消費契機。只要輔之以恰當時機和適合條件，新消費就可以快速涌現、快速迭代，為經濟增長帶來持續動力。

新消費不是無源之水、無本之木，現實需求是促使其產生的有利因素。疫情抑制了傳統消費，“宅”成為特殊時期的一種生活方式，但也為“宅經濟”創造了巨大發展空間，網上消費因此而旺盛起來。疫情期間，有一些生活必需的行業得到了進一步發展，物流行業就是其中之一。大健康、線上辦公、數字娛樂等，都獲得了空前的發展機遇。

“人民需要什么，就造什么”，這句“硬核”宣示，正是供給端響應新消費崛起、滿足人民生活需求的一個生動寫照。“汽車牌”口罩火速上線，飲料廠家生產消毒液，服裝企業生產防護用品……一些具備跨界實力的企業發揮自身潛在優勢和協同能力，快速改造車間，填補緊缺疫情防控物資的缺口。如果沒有這些跨界生產，群眾的需求就很難得到快速且較為充分的保障。而疫情結束后，人們對高品質的衛生健康服務、高質量的美好生活會有更多的需求，必將推動消費向新一輪的升級換代邁進。

“變壓力為動力、善于化危為機”，這不僅是正確看待疫情對經濟社會造成沖擊的重要認識論，也是有序恢復生產生活秩序，充分釋放我國經濟發展巨大潛力和強大動能的重要方法論。把握新消費的市場發展契機、升級換代契機，有助于加快建立同疫情防控相適應的經濟社會運行秩序，也會讓我們的生活變得更加美好。

(作者單位：中國社會科學院財經戰略研究院)

《 人民日報 》( 2020年04月08日 05 版)

關鍵詞： 把握新消費的發展契機