李寧半年凈利近20億元，日賺超5000萬元;安踏上半年平均日銷1.26億元，集團1-7月天貓平臺線上總流水排名位居所有體育用品企業(yè)第一位;野性消費買“穿”鴻星爾克的庫存，鴻星爾克甚至因為存貨不夠而緊急道歉，懇請網(wǎng)友理智消費……今年，本土運動品牌迎來高光時刻，業(yè)界普遍認為：國潮的春天來了!

不過，當野性消費的潮水逐漸退去，我們也不得不思考，借力野性消費的熱潮能否持續(xù)?目前國潮真的全面崛起了嗎?還有哪些短板需要補齊?國貨又該如何抓住機遇，從“爆紅”走向“長紅”?

顯然，國潮的下一站，還有諸多命題待解。

國潮掀新熱度

其實，國潮并非今年涌現(xiàn)出的新內(nèi)容。

在國內(nèi)，2018年被稱為國潮元年。這一年，老干媽、大白兔等為代表的國貨品牌，開始借勢出海，把中國潮流帶到世界舞臺，再返回本土做宣傳，打出了國潮概念。

2019-2020年，故宮、敦煌、國漫、非遺技藝等跨界聯(lián)名全面流行，成為品牌寵兒，借勢傳統(tǒng)文化進行品牌宣傳，成為第二階段的國潮發(fā)展方向。

今年，在新疆棉事件以及鴻星爾克捐贈帶動下，伴隨著新時代下中國人獨有的中國情懷和中國自信，本土運動品牌獲得空前關(guān)注，將國潮推向了又一個高度，甚至引發(fā)了一波野性消費。

今年3月，在新疆棉事件中，李寧等國產(chǎn)品牌紛紛支持新疆棉，甚至將新疆棉寫進標簽，這一舉措，獲得網(wǎng)友高度認可，也激發(fā)了大家支持國貨的熱情。最近陸續(xù)出爐的財報數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，李寧營收同比增長65%至101.97億元，凈利潤同比大漲187.2%，達到19.6億元;安踏上半年日銷過億元，總營收228億創(chuàng)新高，1-7月天貓平臺線上總流水排名位居所有體育用品企業(yè)第一位。

7月，鴻星爾克因在河南暴雨受災(zāi)后，捐款5000萬元的物資引發(fā)網(wǎng)友熱議。在短短幾天內(nèi)，鴻星爾克直播銷售額就達到了2億元，線下門店也是異常火爆，消費者們支持國貨的熱情持續(xù)高漲。除了鴻星爾克外，貴人鳥、匯源果汁等自顧不暇的老國貨品牌也因向河南伸出援手而被網(wǎng)友帶上熱搜，品牌熱度集體上升。

無論是全民段子手的狂歡，還是一個個飄紅的銷售業(yè)績，都凸顯出一個不爭的事實：國貨品牌的新時代，已經(jīng)勢不可擋地到來了。

“國貨崛起的大方向已經(jīng)不可逆，任何突發(fā)事件都有可能成為國產(chǎn)品牌的營銷爆點，屬于中國品牌的時代正在到來。”浙商證券在其相關(guān)研究報告中如是表示。

零售業(yè)獨立評論人馬崗也直言：“可以說，這是國產(chǎn)品牌最好的時代。”

從數(shù)據(jù)上看，中國運動品牌也的確在逐漸縮小與國際運動品牌的差距。

例如，安踏上半年營收已經(jīng)超越阿迪達斯(中國)同期的182.98億元，躋身中國市場第二，與第一名耐克(273.4億元)的差距也大幅縮小。

用硬實力讓情懷落地

不過，在分析師看來，這一波以本土運動品牌為首的國潮熱，一定程度上，是靠消費者的熱情在支撐。在熱情過后，最終還是要靠品牌本身的實力說話。

時尚行業(yè)獨立分析師黃凱表示，“以李寧為例，此次業(yè)績更多的是來自新疆棉事件的消費回流所帶來的爆發(fā)式增長，并非是李寧自身實力有了跨越式飛躍。增長勢頭還會延續(xù)，但之后的業(yè)績增速可能回落。”

這一點，網(wǎng)友對鴻星爾克的關(guān)注度也是一大佐證。

據(jù)悉，在鴻星爾克宣布捐款5000萬元后，其在某頭部短視頻平臺的粉絲數(shù)7月22日至24日四天內(nèi)暴漲1200多萬。但在經(jīng)歷上一輪快速增長后，包括鴻星爾克品牌官方旗艦、鴻星爾克官方鞋服旗艦店等短視頻賬號，近期熱度回落，單直播漲粉數(shù)量回落至單場幾萬至10萬不等。

資深零售專家李運楊對記者表示，消費者的熱情可以讓品牌爆紅，但品牌無法指望消費者的熱情支撐起長久營收。在情緒冷卻之后，還是會回到產(chǎn)品、服務(wù)等核心問題之上。近年來，國貨得到長足發(fā)展，國貨崛起與他們自身成長和推廣密不可分。但要從爆紅走向長紅，還有很長的路要走，還是需要在品質(zhì)、創(chuàng)新方面發(fā)力。

數(shù)字經(jīng)濟讓國貨彎道超車

李運楊認為，數(shù)字經(jīng)濟給了國貨彎道超車的機會。

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