OKR工作法是這兩年非常受歡迎的管理方法，百度、字節跳動、小米等數一數二的互聯網公司紛紛采用。但誰說OKR是互聯網公司的“專屬”呢?聽說，浙江安吉的警察蜀黍也開始學習和使用OKR工作法了，還為此召開動員大會，組織研討會，OKR專家也來到民警當中，講解飛書OKR使用方法。

警察蜀黍都開始用OKR工作法，著實令不少人震驚。不少網友為這一舉動點贊。有網友留言表示，“這是把現代企業的管理方法運用到政府事業管理中，這樣的領導一定有開放的思想，與時俱進的精神。”

其實，OKR工作法具有廣泛的應用價值。全面推行OKR工作法，是提高組織效率、打造敏捷組織的有效途徑。OKR的制定，要關注最重要的，保持聚焦，找到關鍵驅動因素，進行重點突破。只有找到關鍵驅動因素，才能讓組織充分利用有限的資源，實現利益最大化。

翻開OKR的歷史，這一工作方法最早是由英特爾的創始人安迪·葛洛夫所發明的，后來被引入到了谷歌公司使用。OKR工作法在谷歌得到了很好的應用，并且由此在硅谷聞名。2015年后，中國的許多高新科技公司，包括華為、百度、字節跳動等公司都開始在公司管理中應用OKR工作法。

不過，OKR絕對不是只適合互聯網企業的目標管理法，凡是以腦力勞動為主的知識性崗位，OKR就是比KPI更適合。安吉公安局的這一做法，更加說明了，原來OKR也適用政府部門的管理。

安吉縣副縣長、公安局長陳悅表示，在創建“楓橋式公安派出所”OKR時，首先要弄清楚“楓橋式公安派出所”的靈魂是什么;二是把握好“表和里”的統一;三是把準創建工作進度。同時，明確完善、執行OKR的具體責任，確保穩步、有序、出彩。

凝聚共識的同時，警察蜀黍全員學習OKR方法也進行得如火如荼。12月28日，安吉縣公安局召開了OKR撰寫專班會議，深入學習會議精神，還針對縣局OKR調整及下一步如何運用現代化工具推動安吉公安OKR落地等事項進行專門研討。浙江數聚信息有限公司的工作人員受邀走進了公安干警當中，講解數據運用解說、現場演示飛書OKR使用方法。

全局各單位發放安吉縣公安局2021年OKR撰寫思路匯編等參考資料，并成立“安吉縣公安局OKR撰寫專班”，安排專門人員研究、推廣“飛書OKR”工具。

在安吉公安示范效應的帶動下，相信未來會有越來越多的機關團體和企業組織會關注到先進工具對組織效能的提升作用。不只是警察蜀黍，各行各業采用先進工具的熱情將愈發高漲。

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