食鮮作為高頻、剛需的消費品類,近年來成為資本市場熱捧的對象。隨著移動互聯網的普及以及社會整體生活節奏的加快,加之市政環境對原有市場在區位方面的淘汰規置,消費者對于食鮮的線上采買需求越來越明顯,社區采購平臺也在從一二線城市逐步向三四線城市滲透,巨大消費量級背后,不僅是一個千億級別的市級,更隱藏著巨大的資本價值。

據了解,新加坡上市公司GS HOLDINGS LIMITED(股票代碼43A)在中國的重要業務板塊——“WISH沃析大健康”的服務領域日前也衍生到健康食品和社區團購業務,日前與正弘農業旗下的“食鮮e家”達成戰略合作,利用供應鏈集成平臺,致力于為客戶提供圍繞新鮮食材供應的整體解決方案。

公開資料顯示,“食鮮e家”是成立于2018年4月的正弘農業科技發展江蘇有限公司旗下的核心板塊,其團隊主要由國內知名互聯網團隊和知名生鮮品控團隊聯合組成,主要致力于小區門口原產地食材專賣的社區團購業務,其“就在家門口,吃到原產地”的健康農業定位和獨特的健康農副產品生態圈模式,獲得消費者追捧。

“食鮮e家”倡導“一方好水土,一方好食材,就在家門口,吃到原產地,沒有中間商,地頭直達餐桌。”該公司品控團隊建?了?套先進完善的 供應鏈體系,從源頭、品種、采 摘、儲存、配送等多個??,確 保?品安全、確保?品質供給。

食鮮e家CEO謝總表示,正弘“食鮮e家”通過強大的原產地生鮮采購領域的獨特優勢,向消費者提供了“安全追溯、價格追溯、交易追溯”三大溯源保障,確保食品安全。正弘“食鮮e家”不僅實現了消費者可以線上APP下單,線下門店展示服務,還推出生鮮加工機器人服務,承諾3公里輻射,30分鐘送達十菜一湯的貼心送達。

正弘“食鮮e家” 全國門店均實現5G大屏技術互聯,再通過APP大數據分析的精準推送。“食鮮e家”嚴格把控開店質量,旗下所有門店采用整店輸出模式,從投資開店、店面選址、店內儀器、店面形象、人員培訓、產品陳列、運營流程、媒體支持、售后服務等一整套體系全部統一復制,確保店店達標。

謝總對記者表示,正弘“食鮮e家”不是傳統意義的社區生鮮店,除去生鮮食品展銷,店內60%的空間是休閑場所。每家正弘“食鮮e家”門店均配有免費的咖啡、茶飲、啤酒和餐點,讓每一個消費者在購物的同時,了解原產地生鮮文化,了解生鮮食品的安全追溯流程。我們的目標是打造生鮮行業的“海底撈”,而不是傳統意義的買菜。我們致力于讓消費者每天購買生鮮能夠成為一件快樂的事,這是正弘“食鮮e家”未來的使命和愿景。

根據雙方的合作協議內容,“沃析大健康”將協助正弘“食鮮e家”在中國兩年內拓展不低于200家“食鮮e家”門店。沃析大健康將向每一個達標的“食鮮e家”門店提供品牌、經營和采購服務(“BOP服務”),每個達標的“食鮮e家”門店也將根據服務進度和服務滿意度按月向沃析支付相關服務費。沃析大健康同時承諾,在正弘“食鮮e家”門店數量和業績表現優良時,擬將此業務對接給母上市公司GS HOLDINGS LIMITED(股票代碼43A),共同實現資本互聯。

沃析作為新加坡GS控股有限公司重要的業務板塊,一直致力于通過一套系統、專業、個性化的服務程序,為大眾提供健康咨詢服務。過去兩年,沃析憑借在中國健康管理領域的優良業績,為GS控股的市場表現營造了大好局面。

沃析大健康對正弘“食鮮e家”店面超前的理念、智能的設備、人性化的優雅環境和強大的專家團隊給予了高度評價,并寄予厚望打造行業標桿。有業內人士預測,“食鮮e家”順應新時代零售變革,重構消費體驗、提升供應鏈效率,并將渠道下沉的前瞻性布局,加之借勢國際資本高調入場,或將成為行業翹楚。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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