銀行保理遭遇寒冬，但商業(yè)保理卻因此迎來了發(fā)展的歷史機(jī)遇。替代型以及內(nèi)生型的規(guī)模增長將助力商業(yè)保理在保理業(yè)務(wù)總量上的占比大幅度上升。

首先，由于保理單筆金額較小，保理前期審查、日常監(jiān)控任務(wù)較重，分賬管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和資金回籠需要投入精力，銀行負(fù)擔(dān)較為沉重。所以發(fā)展第三方保理服務(wù)就成為了發(fā)展商業(yè)保理業(yè)務(wù)的前提和解決中小企業(yè)融資的當(dāng)務(wù)之急。完善第三方保理服務(wù)，可以為銀行開展金融創(chuàng)新，解決中小企業(yè)融資問題開辟新的途徑；如為銀行解決保理業(yè)務(wù)中前期的審查、中期的監(jiān)控、后期的風(fēng)險(xiǎn)控制等一系列問題，可以解決程序、人員、費(fèi)用、頻率、金額等銀行的相關(guān)困擾。節(jié)約銀行業(yè)務(wù)成本。也可以向銀行提供相應(yīng)的擔(dān)保金，最大限度的減少銀行投入和資金風(fēng)險(xiǎn)。其次，與銀行保理側(cè)重于融資相比，商業(yè)保理機(jī)構(gòu)更專注于提供調(diào)查、管理、結(jié)算、融資等一系列綜合服務(wù)，聚焦于某個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域，為企業(yè)提供更有針對性的服務(wù)。

此外，相對于銀行保理而言，商業(yè)保理更看重應(yīng)收賬款質(zhì)量、買家信譽(yù)、貨物質(zhì)量等，而非賣家資質(zhì)，爭取做到無抵押，以及壞賬風(fēng)險(xiǎn)的完全轉(zhuǎn)移。目前我國信貸體制較為僵硬，一些銀行保理業(yè)務(wù)績效與市場需求差距較大。因此，商業(yè)保理可作為銀行保理業(yè)務(wù)開展的第一線，明確分工，替代銀行保理的部分職能，也可填補(bǔ)銀行保理的市場空缺，共同分食保理蓬勃發(fā)展的大蛋糕。除了替代銀行保理的部分職能，商業(yè)保理也有自己專注的客戶群體—中小企業(yè)。銀行保理業(yè)務(wù)的客戶以大中型企業(yè)為主，不能覆蓋中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)敞口，也無法滿足廣大中小企業(yè)提升流通效率的需求密切相關(guān)。因此，商業(yè)保理的內(nèi)生型增長就來自于專注中小企業(yè)的金融服務(wù)。據(jù)中國銀行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)目前，中小企業(yè)占中國企業(yè)總數(shù)的99%以上，對GDP的貢獻(xiàn)超過60%，對稅收的貢獻(xiàn)超過50%，提供了近70%的進(jìn)出口貿(mào)易額，創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。商業(yè)保理業(yè)務(wù)可觸及的客戶群廣度不言而喻。

隨著商業(yè)保理的認(rèn)可程度提高、業(yè)務(wù)模式的成熟、信用評估流程的完善，業(yè)務(wù)規(guī)模有望在近年爆發(fā)。

睿軒商業(yè)保理公司秉承“規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)定發(fā)展，品牌建設(shè)”的宗旨，我們致力于積極拓展和探索國內(nèi)外原材料，木材供應(yīng)等各個(gè)階段的大中小型企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?在木材工業(yè)中完成整理工作，力爭在全國范圍內(nèi)開創(chuàng)第一家專業(yè)的木材金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。

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