太極集團(tuán)霍加勇團(tuán)隊脫穎而出,成功獲評“市級技能大師工作室”
2021-02-24 11:55:10 來源:財訊網(wǎng)
近日,由中共重慶市委組織部、重慶市人力資源和社會保障局組織的“市級技能大師工作室”申報工作結(jié)束,太極集團(tuán)涪陵制藥廠推薦的“霍加勇團(tuán)隊”脫穎而出,成功獲評“市級技能大師工作室”。
“霍加勇藥物制劑工市級技能大師工作室”團(tuán)隊成員合影。太極集團(tuán)供圖 華龍網(wǎng)發(fā)
團(tuán)隊帶頭人霍加勇同志從1998年參加工作就一直扎根在涪陵制藥廠,22年的青春,他一步一個腳印,扎根生產(chǎn)車間多年,轉(zhuǎn)戰(zhàn)GMP辦、生產(chǎn)部等多個工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)部門,成長為藥廠技術(shù)骨干。
“霍加勇團(tuán)隊”攻克太極集團(tuán)拳頭產(chǎn)品“丹參口服液”工藝難題
丹參口服液是繼藿香正氣口服液后涪陵制藥廠生產(chǎn)的又一拳頭產(chǎn)品。但作為技術(shù)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品來到涪陵制藥廠再到商業(yè)生產(chǎn),該產(chǎn)品在上市之前曾一度面臨工藝攻關(guān)和改進(jìn)難題。
“‘丹參’馬上就要上市了,沉淀問題卻讓技術(shù)轉(zhuǎn)讓項目面臨失敗的風(fēng)險。”霍加勇表示,丹參口服液在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中小批量試生產(chǎn)產(chǎn)品合格,但2015年準(zhǔn)備商業(yè)化生產(chǎn)時,試產(chǎn)的一批產(chǎn)品在放置1個月左右之后外觀性狀出現(xiàn)沉淀。“當(dāng)時,公司主要負(fù)責(zé)人召集我和科研上的同志,要求馬上成立攻關(guān)組,解決丹參的工藝問題。”
一開始,攻關(guān)組嘗試用改變酸堿調(diào)節(jié)劑種類、增加靜置時間等方法,但沉淀問題依然存在。研究方向不對、攻關(guān)進(jìn)入了死胡同,正值大家一籌莫展的時候,霍加勇又對中試和大生產(chǎn)在工藝上的差異進(jìn)行了仔細(xì)梳理,和攻關(guān)組成員開展了多次頭腦風(fēng)暴,尋求突破。“我們對生產(chǎn)工程中的溫度、濃度和重量等參數(shù)又一一進(jìn)行了20多次的檢測、對比和試驗,又優(yōu)化工藝操作、精細(xì)化了多個工藝參數(shù)”,參與攻關(guān)的太極研究所中藥室主任劉世琦表示。
霍加勇團(tuán)隊開展日常工作。太極集團(tuán)供圖 華龍網(wǎng)發(fā)
針對實驗數(shù)據(jù)反復(fù)核驗,圍繞工藝難點反復(fù)調(diào)試,經(jīng)過2年的艱辛探索后,2017年,霍加勇攻關(guān)組終于攻克了工藝難題,丹參口服液順利上市。通過此次工藝攻關(guān)和改進(jìn),丹參口服液的質(zhì)量性能得到了提升,更為市場新注入了一劑護(hù)心養(yǎng)心的良藥。
“霍加勇團(tuán)隊”解決乙醇定額管理、回收使用難題
2012年,剛升任生產(chǎn)部經(jīng)理的霍加勇在生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)公司乙醇使用量特別大,同時損失量也跟著放大。“即使是一分一毫也要節(jié)約,更何況我們算過,減少1%的乙醇損失點,就是幾十萬元的節(jié)約啊!”霍加勇決定在增加乙醇回收使用方面下一番功夫,“回收使用乙醇的多少是可以通過技術(shù)、設(shè)備和管理來改進(jìn)的。”
長期以來乙醇的定額管理是難點,但這都難不倒扎根車間多年、對工藝技術(shù)管理積累了豐富知識和經(jīng)驗的霍加勇。他盡快梳理出了乙醇單批使用的數(shù)據(jù),一方面強(qiáng)化硬件設(shè)施,同設(shè)備部門一同改進(jìn)升級乙醇精餾設(shè)備,增加冷卻器、減少乙醇?xì)埩簟⑻岣呋厥章剩嫱晟飘a(chǎn)品工藝規(guī)程及操作規(guī)程;另一方面加強(qiáng)軟件管理創(chuàng)新,和管理人員一起摸索乙醇定額考核辦法,下達(dá)年度考核指標(biāo),根據(jù)每年完成情況循序漸進(jìn)改進(jìn)指標(biāo)任務(wù),倒逼車間改進(jìn)管理、激勵節(jié)約意識。
如何把工作室的價值最大化是霍加勇及團(tuán)隊在以后很長一段時間重點思考和踐行的工作。霍加勇表示,下一步,要打造一支技術(shù)過硬、具有特色的高級中藥制備專家團(tuán)隊;讓工作室成為專業(yè)技能人才成長和培養(yǎng)的園地;大力開展技術(shù)攻關(guān),及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品技術(shù)難題,為公司乃至行業(yè)解決類似技術(shù)問題提供借鑒。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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