導(dǎo)語：樂刷科技有限公司成立于2013年，樂刷總部位于深圳市，產(chǎn)品包括樂刷POS、樂刷MPOS、樂榕貝等。

經(jīng)過多年的發(fā)展，支付代理行業(yè)分化日漸嚴(yán)重，有些人賺得盆滿缽滿，有些人卻常年虧損。在不少人看來，現(xiàn)如今支付代理行業(yè)渠道收割嚴(yán)重，賠錢的人越來越多，交易越做越少，利潤率下降嚴(yán)重。想做支付但又怕收益不多是支付人最常見的心態(tài)，那么該如何破局呢？

近日，以“揚(yáng)帆起航 榕創(chuàng)未來” 為主題的樂榕貝2.0品牌發(fā)布會(huì)在深圳圓滿結(jié)束，吸引了近300家來自全國各地的代理商。樂刷科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總經(jīng)理喻愛紅、樂榕貝產(chǎn)品總監(jiān)李貴旭、樂榕貝聯(lián)合創(chuàng)始人蔣林君對上面大家關(guān)心的問題進(jìn)行了分享。

此外，中國銀聯(lián)深圳分公司市場部高級(jí)經(jīng)理羅斌、樂刷科技聚合業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理陳光聰、樂刷科技研發(fā)部總經(jīng)理譚奇峰、樂刷科技基礎(chǔ)產(chǎn)品部總經(jīng)理田廣宇、樂刷科技風(fēng)控管理部總經(jīng)理左明、樂榕貝研發(fā)負(fù)責(zé)人辛張順也出席了本次活動(dòng)。

樂刷科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總經(jīng)理喻愛紅

會(huì)上喻愛紅表示，面對行業(yè)現(xiàn)如今存在的問題，最重要的是支付人要自己轉(zhuǎn)變觀念，放棄傳統(tǒng)固守的觀念，積極擁抱新變化。“從事2.0模式的支付人所占的比例大概在15%左右，這種銷售模式目前在支付行業(yè)還比較小眾，但是從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，交易量穩(wěn)中有增，適合回避風(fēng)險(xiǎn)的支付人。”喻愛紅說到。

支付行業(yè)從傳統(tǒng)模式1.0到2.0絕非偶然，經(jīng)過幾次三番的調(diào)整之后，支付行業(yè)需要的是公開的、透明的、新的銷售模式。會(huì)上，樂刷科技正式啟動(dòng)樂榕貝2.0項(xiàng)目。樂榕貝是樂刷科技打造的官方2.0項(xiàng)目品牌，希望通過打造產(chǎn)品和服務(wù)賦能合作伙伴，讓樂榕貝成為一個(gè)值得信賴的創(chuàng)業(yè)和成長平臺(tái)。

樂榕貝產(chǎn)品總監(jiān)李貴旭對產(chǎn)品進(jìn)行講解

相比于1.0模式，2.0模式下的樂榕貝有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

渠道通過統(tǒng)一的公平、公正、公開的分潤體系，根據(jù)交易量對應(yīng)不同的分潤級(jí)別，人人都是支付公司的一級(jí)代理，從根本上解決信用問題，確保勞動(dòng)成果不會(huì)被剝奪；

2、費(fèi)率相對穩(wěn)定；

3、重視培訓(xùn)，樂榕貝希望通過培訓(xùn)解決作業(yè)人群的業(yè)務(wù)能力和穩(wěn)定性，并且整理出一套非常完善的培訓(xùn)幫助人群快速上手；

4、政策統(tǒng)一化，不會(huì)出現(xiàn)運(yùn)作多個(gè)品牌現(xiàn)象。

樂榕貝聯(lián)合創(chuàng)始人蔣林君對服務(wù)商政策進(jìn)行解讀

談及創(chuàng)立樂榕貝的初衷，喻愛紅表示，樂榕貝中“榕”指的是榕樹，南方特有的植物，具備獨(dú)木成林的特點(diǎn)；“貝”指的是貝殼，貝殼作為古代的貨幣單位，代表的金錢；樂榕貝希望服務(wù)商在實(shí)現(xiàn)自我成長的同時(shí)收獲財(cái)富。

樂榕貝政策得到眾多服務(wù)商的認(rèn)可

會(huì)上喻愛紅還表示 ，未來會(huì)極力打造樂榕貝的服務(wù)商體系，在2021年幫助20個(gè)服務(wù)商達(dá)到王者服務(wù)商級(jí)別，實(shí)現(xiàn)年收入300W；幫助100個(gè)服務(wù)商達(dá)到星耀服務(wù)商級(jí)別，實(shí)現(xiàn)年收入100W；幫助1000個(gè)服務(wù)商達(dá)到進(jìn)階級(jí)服務(wù)商級(jí)別，實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)級(jí)別的收入。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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