導語：2020年12月22日，一款多功能指紋私密盒“神指寶盒”面市，該產品在幾乎沒有什么推廣的情況下，2個多月賣出2萬多臺。2021年7月28日，新一代指紋收納盒也重磅面市，市場上又會掀起怎樣的一場“隱私收納”風暴？

如果想要用一句話來更好的形容博拉，那應該是“你不在,江湖一直有你的傳說;而當你回來,江湖仍是你的江湖。”

博拉網絡：一直都在的“江湖傳說”

故事要從15年前說起。2006年創建的博拉網絡，一開始是一個業務完全to C的互聯網公司。它的創始人團隊，曾在2004年創建奇虎網，2005年奇虎網被周鴻祎相中收購，成為今天眾所周知的360的前身。公司發展壯大歷程中，無論是比當下網紅帶貨還早十余年的博客營銷，還是華麗轉身投向大數據整合的汽車輿情監控系統，博拉團隊的每一步都具有前瞻性和開拓性。

其實這里就可以看出，博拉網絡的所有工作都是數據分析和營銷業務的升級，而十幾年打磨出的熟知用戶心理的資深產品團隊，成熟的運營能力以及強大的供應鏈關系，都為博拉網絡日后的自營產品——“神指寶盒”的實現打下堅實的基礎。

15年老互聯網人的“去互聯網化”之路

迎著信息紅利而發展的博拉，比任何人都清楚大數據時代下的用戶的隱私安全多么岌岌可危。

隨著網絡的發展，各種應用的豐富多彩，人們的隱私信息已經日漸公開透明化，現有的數據技術還能全面運用大量數據對人的生活方式進行預測，照片、電話、地址甚至是生活軌跡，一切隱私都變得無處可藏。

即使是在日常辦公生活中，置于桌面的重要文件可能被無意翻閱，柜子里的私人物品可能被父母查看，甚至是抽屜里的隱私用品也可能遇到熊孩子……

“我們能不能創新出這樣的一款產品，簡簡單單的就做一件事，就是專注用戶隱私保護？”博拉人思考著，探索著。

歷經廣泛調研，博拉最終將目光聚焦在隱私安全收納上。又經數月的設計研發，終于打磨出以“安全”這一概念為核心的指紋識別“神指寶盒”系列產品，充分滿足當代個人都需要尊重、渴望被保護的深層需求。

從外形設計、材料選擇、性能打造到工廠生產、上線銷售，面對一個創新的缺乏參考性的行業和品類，博拉旗下“神指寶盒”團隊團結一致，再一次一步一個腳印的踩出了自己的道路。

提升品牌的最佳捷徑，是回歸用戶和產品本身

眾觀周圍，越來越多的智能產品借著大數據、云服務的風，打著提高生活品質的旗號，給產品增加非常多的功能，使用也變得復雜，比如網絡連接、App下載、賬號登錄、程序添加……看似智能的背后其實是對用戶精力和隱私的過分汲取，換取的是可能用不了幾次的功能。

“神指寶盒”團隊從這種慣性思維里跳脫出來，反其道而行，特意將產品和功能功能設計得“單一”，寶盒全身除了指紋識別處沒有多余按鍵，采用無APP連接，無藍牙傳輸的指紋識別形式，從根源上規避信息泄露，也讓設置、使用變得簡捷。

考慮到日用收納的頻繁操作性，無論是商務風的“大寶盒”還是新推出的指紋首飾盒，主創團隊都把“便捷”作為硬件打造要求，保險柜、帶鎖抽屜的開啟太過繁瑣，而且鑰匙容易丟失，密碼也容易忘記，使用者無需再面對鑰匙丟失和旁人隨意窺伺的困擾。

“‘神指寶盒’系列作為主打安全收納的產品，我們希望它’安全’、‘便捷’就足夠了。”神指寶盒負責人趙先生講到，“除了信息的守護安全，材質的牢固性，我們還把產品功耗降到最低，直接使用干電池供電，既免去電源束縛，又避免了鋰電池充電的潛在危險。要知道，現在我國銷售的一次性干電池基本都符合低汞和無汞的要求。廢一次性電池不再是有害垃圾，用干電池代替充電鋰電池，也算是我們為國家資源保護做的一點貢獻了”

“現在大家都開始講’回歸’，產品就應該最本質的呈現內容，滿足客戶核心需求，而不是給用戶強加功能體驗。”這一點，神指寶盒團隊說到做到，博拉堅持走自己的“減法”設計之路。

干百年來，人類社會的商業規律仍是產生與交換價值，其實所有的技術都是在幫助人們更好地遵循商業的規律，互聯網亦是如此。對廣大企業而言，只有認真對待消費者和市場，關注客戶內心訴求，幫助和引導客戶更好的解決需求，才是決定產品和企業能否成功的關鍵。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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