農(nóng)發(fā)行泉州市分行認(rèn)真貫徹落實省分行“百日千億”營銷攻堅行動動員會精神，通過繪制三張“作戰(zhàn)圖”，合力推進(jìn)項目營銷和支農(nóng)資金籌集，全方位打造營銷攻堅新高地。

一、全線出擊蓄力“陣地戰(zhàn)”。全員發(fā)力，將推進(jìn)的關(guān)鍵點著眼于向內(nèi)發(fā)力，實行黨委班子包聯(lián)督導(dǎo)、包片管理、包干負(fù)責(zé)，全流程跟蹤推進(jìn)，召開百日營銷攻堅推進(jìn)、信貸調(diào)度會暨存款例會，著力構(gòu)建基層主建、條線主審、全行合力的聯(lián)動機制；全程監(jiān)測，堅持以任務(wù)為導(dǎo)向，將指標(biāo)考核納入“三單三督”，對各支行的入庫量、項目評估、審批和投放等情況進(jìn)行全程監(jiān)測；全轄督導(dǎo)，建立市縣聯(lián)動、前后臺聯(lián)合的攻堅會商機制，實地走訪轄內(nèi)項目地，在省分行調(diào)查評估中心的悉心指導(dǎo)下，有效解決項目集中推進(jìn)中存在的23個難點、堵點，大力提升辦貸質(zhì)效。

二、政銀合作結(jié)成“聯(lián)盟戰(zhàn)”。研讀政策，黨委班子將發(fā)展棋局的突破點落到黨政銀合作上，結(jié)合國務(wù)院辦公廳的盤活存量資產(chǎn)指導(dǎo)意見，加大部署盤活存量資產(chǎn)項目的營銷和策劃力度；聚焦前端，市行行長親自帶隊拜訪泉州市、轄內(nèi)南安市黨政“一把手”，圍繞盤活資產(chǎn)的重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點企業(yè)，主動遞交《政策性銀行支農(nóng)專報》，加強與市黨政部門、財政局、項目業(yè)主對接溝通，深入了解區(qū)域閑置資產(chǎn)情況；量體服務(wù)，主動參與閑置資產(chǎn)的盤活方案策劃，向地方黨政主官報送《關(guān)于農(nóng)發(fā)行服務(wù)盤活存量資產(chǎn) 擴大有效投資的意見建議》，做好金融惠企的“宣傳隊”和“顧問團”，提供政策性金融“融資”“融智”服務(wù)。5月20日以來，累計營銷中長期項目18個、金額113億元。

三、項目跟進(jìn)打響“拼速戰(zhàn)”。統(tǒng)籌抓機制，制定“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、集中評審、流程跟蹤”的運行機制，創(chuàng)新實施“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個專班”的“三個一”辦貸機制，為實現(xiàn)百日千億的目標(biāo)夯實基礎(chǔ)；審批拼速度，打破層級，組建重點項目“業(yè)務(wù)攻堅隊”，兩級行客戶經(jīng)理“白加黑”“5+2”分秒必爭，加快辦貸進(jìn)程，實現(xiàn)項目營銷、入庫、評審、發(fā)放無縫銜接。截至6月7日，全市系統(tǒng)貸款余額366.15億元，累計完成貸款審批74.13億元，投放貸款54.65億元，入庫項目42個、金額207.38億元，轄內(nèi)德化縣支行實現(xiàn)全省系統(tǒng)首筆保障性租賃住房項目貸款投放。（文/莊舒虹）

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