為嚴格落實上級行“行長進萬企”活動要求，提升助企紓困工作質效，孟州市支行高度重視，多次赴企業實地調研，了解企業經營情況，測算資金需求，切實解決企業“融資難”等問題，加大服務“六穩”“六保”力度，不斷提升政策性金融服務水平，堅決貫徹落實黨的二十大精神，促進地方實體經濟發展。

一、精準施策，提升效率。為盡快滿足企業融資需求，該行主要解決了“服”“效”“率”三方面問題，一是積極拓展營銷路徑，將新政策、優服務及時宣貫到企業，增強企業體驗感。二是成立放款專班，提前發起續貸流程，縱向一體化推進續貸流程，提升辦貸效率，確保還本續貸的無縫銜接，避免籌資活動出現的額外財務成本，增強企業融入感。三是根據該行文件要求，進一步明確工業房地產類押品折率，給符合要求的企業一定政策過渡期，讓企業有充足的時間補充擔保，增強企業獲得感，經篩選，有一家企業存在350萬元的風險敞口，為暫時經營困難客戶，該行在風險可控的前提下，積極幫助企業續貸，在企業最困難的時候，孟州市支行用金融力量幫助企業度過危機，敢作為，敢擔當，踐行了農發行“支農為國，立行為民”的使命。

二、省市縣三行聯動，聚焦實體經濟。一是焦作市分行下移工作重心，在人、財、物等方面向該行傾斜，加強服務指導幫扶，建立服務跟蹤臺賬，為該行騰挪出更多精力服務企業辦貸，并強化對最小環節辦貸和流資辦貸優于固定資產辦貸原則的監督管理。二是強化服務意識。加強對暫時經營困難客戶工作方案的落實，密切把住企業銷售、市場和信用狀況，督促加快周轉速率、清理不合理占用、監督貨款回籠歸行，做好做實擔保和押品管理，加強股東分紅、資產出售、重組收購等情況監測和管理。同時，引導督促企業規范記賬，合法納稅，并積極滿足企業進行差異化融資需求，對押品進行動態管理，確保續貸無縫銜接，為企業注入“活水”，搶抓市場機遇。三是強化體制機制建設。成立市縣行放款專班，加強放款環節管理，實施鏈條“周結零”管理，對日常流程及時監測督辦，壓實市分行放款專班對轄內放款支付“輔導把關”作用，壓實市縣行放款支付“落實”責任，進一步提升專業素質和統籌管理能力。

三、彰顯社會效益

該行積極關注企業經營情況，按照文件要求，為企業減費讓利，減少企業運營成本，在企業因工廠搬遷導致盈利能力等指標惡化的情況下，該行運用風險防控措施保證風險可控，在企業投產后發放糧油購銷流動資金貸款2400萬元，幫助企業快速恢復生產，在企業面臨較大經營風險的情況下，滿足企業融資需求，全方面幫助企業紓困，盡管受疫情等情況的影響，物流成本以及原材料成本提高，壓縮企業盈利空間，在嚴峻的外部環境下，企業能用較短的時間完成工廠搬遷并投產，該行高效的辦貸效率以及全方位的融資服務起到了積極的作用，隨著該企業的全面開工，累計安排當地剩余勞動力、下崗職工約320人，積極解決當地人就業難題。孟州市支行為該企業投放幫扶貸款，通過向貧困人口收購玉米和幫助貧困人口就業實現增收，近三年該公司帶動周邊貧困村及已脫貧人口近20余人，就業幫扶方式的人均每年增收2.5萬元，交易幫扶方式的人均每年增收0.24萬元,對當地貧困人口起到一定的脫貧帶動和服務作用，用該行貸款收購玉米8000多噸，為企業帶來收益的同時打開當地糧食的銷售渠道。

該行嚴格貫徹落實服務實體經濟發展的方針，積極采取有效措施全方面幫助企業復工復產，并為當地經濟注入了活力，提出了“農發行式”的服務三農、服務實體經濟的解決方案，確保黨中央國務院“穩經濟大盤”各項決策部署在基層落地落實。

（張峻菘）

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