3月13號(hào)，天府網(wǎng)交會(huì)·星幫扶 服務(wù)正式發(fā)布。“天府網(wǎng)交會(huì)”副總經(jīng)理對(duì)天府網(wǎng)交會(huì)和星幫扶服務(wù)做了詳細(xì)的介紹。

“天府網(wǎng)交會(huì)”是貫徹落實(shí)四川省政府相關(guān)政策文件精神，是四川省商務(wù)廳搭建的全省電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)。2019年4月，“天府網(wǎng)交會(huì)”產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)營(yíng)正式交由四川省數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“川數(shù)公司”)，作為四川省電商產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)全省。

“天府網(wǎng)交會(huì)”定位為以四川為中心，以電子商務(wù)為核心，覆蓋西南、西北幾省的數(shù)字化公共服務(wù)平臺(tái)。

·平臺(tái)類(lèi)型：是一個(gè)賦能型的數(shù)字化公共服務(wù)平臺(tái)。

·平臺(tái)性質(zhì)：是一個(gè)創(chuàng)新型數(shù)字化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，而不僅僅是一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)對(duì)接平臺(tái)。

·平臺(tái)服務(wù)場(chǎng)景：是以電子商務(wù)為核心、數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景應(yīng)用的服務(wù)平臺(tái)。

“天府網(wǎng)交會(huì)”主要運(yùn)營(yíng)模式為“114”模式，即一基座、一聯(lián)盟、四體系，具體為：

·一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普惠服務(wù)數(shù)字基座：開(kāi)發(fā)共享產(chǎn)品、供應(yīng)商、渠道、倉(cāng)儲(chǔ)物流等數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息暢通、行業(yè)資源共享，以此協(xié)同、服務(wù)全省電商機(jī)構(gòu)、電商人；

·一個(gè)數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟：作為全省21個(gè)地市州電商業(yè)務(wù)為主要數(shù)字化服務(wù)的載體，采用聯(lián)盟 + 人 + 企業(yè) + 產(chǎn)業(yè)模式，開(kāi)展電商、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)；

·一個(gè)數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)體系：以市州(縣)為單位，整合四川、西南西北各省大類(lèi)商品供應(yīng)鏈，形成數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)體系，支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心電商業(yè)務(wù)；

·一個(gè)火車(chē)頭品牌運(yùn)營(yíng)體系：采用品牌火車(chē)頭策略，帶領(lǐng)市州級(jí)品牌、企業(yè)品牌全國(guó)、全球行，例如天府網(wǎng)交會(huì)/鄉(xiāng)當(dāng)潮 + 宜字號(hào) + 企業(yè)品牌；

·一個(gè)消費(fèi)幫扶服務(wù)體系：圍繞消費(fèi)幫扶政策、平臺(tái)、單位等需求，提供針對(duì)性服務(wù)，幫助他們完成幫扶任務(wù)，做出成績(jī)；同時(shí)，承接國(guó)家級(jí)消費(fèi)幫扶平臺(tái)例如“832平臺(tái)”、東西部對(duì)口幫扶平臺(tái)例如“浙里幫”等在四川、西南西北幾省的服務(wù)對(duì)接、業(yè)務(wù)落地等工作；

·一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接服務(wù)體系：主辦、參與線上、線下產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)，推廣四川、西南西北幾省的農(nóng)副產(chǎn)品，做好“土特產(chǎn)”文章，提升知名度。

“星幫扶”的定位是中國(guó)消費(fèi)幫扶模式的領(lǐng)跑者。星幫扶服務(wù)主要是結(jié)合國(guó)家消費(fèi)幫扶政策，針對(duì)政府單位、央企、國(guó)企和東西部的幫扶任務(wù)，提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，讓被幫扶地(幫扶項(xiàng)目)能夠持續(xù)造血，增加被幫扶地發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，達(dá)到幫扶有成效、有亮點(diǎn)、有沉淀的效果。

星幫扶的服務(wù)內(nèi)容是結(jié)合幫扶地與被幫扶地的具體問(wèn)題，進(jìn)行梳理，提出針對(duì)性的、專(zhuān)業(yè)的解決方案，并進(jìn)行落實(shí)和運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資源、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，形成人+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)的模式，比如提供一個(gè)城鄉(xiāng)數(shù)據(jù)大腦；一個(gè)運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍；一個(gè)數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)體系；一個(gè)火車(chē)頭品牌運(yùn)營(yíng)體系；一個(gè)消費(fèi)幫扶服務(wù)體系；一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接服務(wù)體系；一個(gè)亮點(diǎn)成效！

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