新華網北京3月20日電(王日晨) 2018年，房地產行業集中度進一步提升，房企銷售規模再上臺階。同時，隨著資金、土地等資源不斷向大型房企傾斜，中小房企的競爭優勢減弱，生存空間壓縮，行業進入“優勝劣汰”的加速洗牌階段。

在此背景下，中小房企如何抓住政策及市場機遇，制定適宜的經營策略，進而突破中長期的發展困境，成為決定企業未來穩健發展的重中之重。

行業集中度加速提升

據第三方研究機構數據顯示，2018年，百強房地產企業銷售總額、銷售面積分別達87239.1億元、66244.5萬平方米，同比增長33.2%和32.0%;百強企業銷售額市場份額快速上升至58.1%，行業集中度加速提升。

百強企業追求規模與效益均衡增長，“增收又增利”態勢延續：一方面百強企業適應大勢調整投資節奏，多渠道融資保穩健發展;另一方面加快周轉提升運營效率，降本增效拓展盈利空間。2018年，百強企業營業收入均值同比增長27.3%至486.2億元，凈利潤均值同比增長28.2%至64.4億元;凈利潤率、ROE均值分別為11.5%、17.2%，較上年分別提升0.2、0.9個百分點。

經營方面，百強企業優化投資布局降低去化風險，部分歷史高價地項目去化或盈利難題逐步化解;財務方面，百強企業加強現金管控去杠桿，現金流與負債均得到顯著改善，借勢加速融資緩解兌付壓力。2018年，百強企業經營活動產生的現金流凈額均值為15.7億元，相比上年提升顯著;資產負債率均值為77.8%，較上年同比下降0.5個百分點，有效負債率同比下降1.6個百分點;速動比率為0.53，較上年上升0.04。

中小房企如何突圍?

房地產市場進入平穩發展階段，大型房企市場份額逐年提升，行業集中度進一步提升。反觀中小企業市場份額降低，總體增長乏力，部分企業逐步轉型退出房地產經營領域，更多中小企業選擇和大型房企合作發展，謀求進一步的發展空間。

清華大學房地產研究所所長劉洪玉說，面臨市場調整期，房企首先要聚焦主業實現穩健發展。抓緊城市結構性機遇，踏準節奏實現精準布局;迎合居住升級需要，提升產品和服務贏客戶;運營有待內部挖潛，優化管理促進穩健高效發展。他指出，房企還要協同創新，打造多元競爭優勢。目前，很多企業在特色地產領域做了很多的工作，圍繞著“地產+”做了很多的創新探索。

2018 年，中小房企在拿地和融資的雙重挑戰下，如何成功度過地產行業“寒冬”成為企業不得不思考的問題。

專家認為，中小房企選擇活下去并且活得更好，就必須遵守嚴格的生存法則。首先，需要不斷打磨產品，增加產品在市場上的競爭力;其次，加強與大型房企合作，加快規模與布局的增長;最后，拓寬融資渠道，解決短期資金困境，防止資金鏈斷裂。

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