在瑞幸咖啡代言人谷愛凌冬奧會奪取第二塊獎牌后，瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一今日第一時間給瑞幸2萬名員工發布了內部信。

在內部信中，郭謹一表示，正如谷愛凌把“壓力可以變成迎接挑戰的積極力量”的拼搏精神一樣，瑞幸過去兩年也把壓頂的“巨石”化為沖頂的“階梯”，目前，瑞幸咖啡已經“完成境外債務重組并即將結束公司在開曼的清盤狀態，履行與美國證券交易委員會(SEC)的和解協議，瑞幸已經翻開新的篇章。”

此外，郭謹一在內部信中還透露，瑞幸2021年實現了業績穩健增長，門店擴展已經進入“高質量精細化”運營階段：全年共推出了113款全新現制飲品，僅2022年1月份，瑞幸就實現了新開門店總數約360家，刷新了瑞幸單月新開店總數記錄；春節黃金周的門店交易額是去年同期的3倍，瑞幸咖啡“從公司戰略、企業文化、合規管理、到運營邏輯都煥然一新。”

中國網財經記者今日午后隨機走訪了幾家北京的瑞幸咖啡門店，發現多數門店現場的外賣訂單均有10單以上在排隊，現場還有多位客戶在等候自取飲品。據其中一位店長介紹，現在喜歡喝瑞幸的年輕人越來越多，門店平時完全不用擔心客源的問題，節假日客流更是會多出一倍以上。

據天風商社數據顯示，今年春節假期，受疫情影響，連鎖餐飲、茶飲企業普遍表現不及往年，一些門店銷售額只有去年同比的80%，而瑞幸卻實現了逆勢高速增長，表明瑞幸的品牌號召力正得到空前加強，并借此進入到一個高質量發展軌道。

不斷增長的運營數據背后，是瑞幸的品牌形象開始向好。借助2021年生椰系列、絲絨拿鐵等產品的巨大成功，瑞幸不但不再需要依靠大額補貼以獲取流量，更成為年輕人喝咖啡的首選品牌。微博、抖音、知乎等各大社交平臺中關于瑞幸的話題顯示，越來越多的年輕人已經將公司附近是否有瑞幸門店作為就業選擇的重要考量因素之一。

而近期隨著瑞幸代言人谷愛凌的爆火，這一趨勢又得到進一步的加強。在谷愛凌奪冠當天，社交平臺迅速掀起一股“喝瑞幸、曬谷愛凌杯套”的熱潮，讓“谷愛凌推薦”系列飲品直接賣斷貨。“恭喜谷愛凌奪冠 ，來杯瑞幸慶祝下”，“為谷愛凌加油，怎么也得來一杯瑞幸咖啡”，成為微博、朋友圈的刷屏內容。

從公司發展的長遠來看，在銷售節節攀高、業績基本面向好之外，更為關鍵的是瑞幸已經徹底擺脫財務造假帶來的影響，恢復至常態化經營。根據瑞幸咖啡近期公布的幾項公告顯示，公司境外債務重組計劃在春節前已基本完成，并已履行與SEC和解相關的1.8億美元民事處罰，同時臨時清盤人也退出在即，這不僅讓瑞幸再無后顧之憂，可以輕裝上陣專注于企業經營，也讓瑞幸與過去徹底完成了切割。

“從宣告債務重組完成，到春節假期的強勢增長，再到代言人谷愛凌的爆火，瑞幸的2022年開局不錯。”一位總部位于加州的美股機構投資者表示。他認為，“瑞幸目前的業績增長勢頭不錯，但瑞幸目前的市值只有33億美金，明顯處于價值洼地的狀態。如果瑞幸能重回納斯達克主板，那么未來的回報空間可以說相當大。”

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