許承濱

福昕鯤鵬(北京)信息科技有限公司 董事總經理

北京大學光華管理學院“科技與商業”項目首期班學員

“在IT領域，核心技術是一家企業得以立身的根本。哪怕是某一個非常細分領域，擁有核心技術，就擁有了不被打倒的競爭力。”

“政策推動只是一個外部環境，更多還是要靠企業自身整體能力的提高。在開放市場哪怕沒有政策加持的情況下仍能生存，商業模式非常關鍵。”

“一味埋頭苦搞技術也是不行的，要抬頭向前看、站在高處看。”

本期“科技與商業”項目系列訪談邀請到了學員許承濱先生。IT行業的多個細分領域都留下了他探索的腳步。在他不疾不徐的講述中，積淀數十年的豐富閱歷得以盡數展開。

用核心技術，撬動更大市場

從2014年企業創立伊始，許承濱一路陪伴著福昕鯤鵬的成長。就在今年，福昕鯤鵬榮獲2021年第二批北京市專精特新“小巨人”企業資質。而這一榮譽的取得，離不開公司掌舵人許承濱對于企業發展清晰的理念。

“在發展的初期階段，還是要專注在自身的賽道上。從技術層面而言，在我們IT領域，核心技術是一家企業得以立身的根本。技術最初經過三到五年的時間去打磨，會變得更加成熟也更加具有推廣性。從市場層面而言，品牌、產品、服務需要得到用戶認可，這也需要三到五年的時間。經歷過從技術驗證到市場驗證的過程，企業才有可能進入到一個比較高速、穩定的發展階段，朝著占領更多的市場份額進發。這一階段大概率會持續將近十年，因為大致十年為一個周期。這之后可能會出現新的技術、新的市場環境、新的消費習慣。這就要求企業在打磨好核心技術的基礎上，抓住機會、與時俱進，才有可能進入到更寬廣的領域。”

對于未來，許總也保持著從事行業的初心：在軟件開發自主化上面貢獻自己的一份力量，成為構筑國家信息安全、數字安全護城河的一份子。

以創新發力，助推高質量發展

作為一家高新技術企業，創新是生命線。在許承濱看來，創新不僅包括技術層面，還包括商業模式的的創新。這兩個維度齊頭并進，則企業高質量發展可成。

技術上創新可能有很多方面。首先，就技術本身而言，“我們每年的研發費用投入占比基本在30%左右，未來也會繼續保持較大力度。”除此之外，從技術應用來講，“現在更多是聚焦在黨政領域。下一步會通過技術創新來打造更優的應用場景，滿足更多行業的需求。技術創新永遠在路上。”

商業模式的創新同樣應被重視。“現階段我們的國產化、信創業務得到了國家政策的有力推動。坦率來講，大概率國家政策不可能伴隨一個企業發展長達幾十年的過程。政策推動只是一個外部環境，更多還是要靠企業自身整體能力的提高。在開放市場哪怕沒有政策加持的情況下仍能生存，商業模式非常關鍵。”

從學習入手，拓寬事業邊界

許承濱于上世紀90年代畢業于北京郵電大學的通信專業，此后，他做了頗多“跨界”。

從通信到軟件，從流式文檔到版式文件，從業務、技術到管理，許承濱的職業生涯可謂豐富。探究多次成功轉型背后的訣竅，采訪中常被提及的“學習”或許可解釋一二。數十年的摸爬滾打是他在社會中的學習，他也一直規劃著有天重返校園學習。就這樣，和北大光華的“科技與商業”項目結緣。

抓住機遇、提升自我，許承濱始終秉持著“學習，永遠在路上”的態度。暫時將自身從工作的匆匆節奏中抽離，到“科技與商業”項目進修，這讓他一方面有時間靜心梳理下從業數十年來的經驗、得失，另一方面也可系統學習到更多前沿的管理理論，掌握到更多一手的行業動態。跟隨著資深教授的引領，在課堂中提煉商業要素、復盤商業案例、延展商業思維，在課堂外和垂直領域的同學互聯互通、交流切磋、分享商業信息。

長江后浪推前浪。身為60后，許承濱是傳統意義上的前浪。但在軟件開發自主化這個領域，每位投身的企業家都是年輕的探路人，朝著自主創新一路奔涌，最終匯成一片廣闊的藍海。【來源：北大光華數字教育中心】

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