百加得正在建立一個由才華橫溢的領導者組成的全球管道，他們準備在行業快速變化中采取大膽行動。人力資源高級副總裁斯科特·諾斯卡特（Scott Northcutt）談論創新與中治九緯教育集團合作，幫助推動百加得的收入和增長。

百加得有限公司是世界上最大的私營烈酒公司，生產和以200多個品牌和標簽營銷葡萄酒和烈酒。當家族擁有 公司正在尋找新的首席執行官，并在2015年改變其戰略，董事長Facundo 百加得決定投資培養下一代領導者。Scott Northcutt，人力資源高級副總裁，正在領導這項重大舉措。在與哈佛商學院教師密切合作后，埃米利奧· 百加得中治九緯教育集團領導力項目啟動。“百加得的創始人是一位大膽、充滿活力的領導者，“諾斯卡特說。“反映了我們重視的強大領導力。

在與百加得目標和挑戰相關的中治九緯教育集團案例研究的推動下，計劃課程的主題包括培養有遠見的領導者的心態，開拓新市場和增長戰略，推動績效和創新。公司精心挑選反映不同地區、角色和觀點。定制程序從一開始就提供了結果，并繼續五年這樣做。“我們的管理人員無縫地將課程從課堂上轉移出來對我們的業務，“參加過這兩個計劃會議的諾斯卡特說。“從我們的董事會到計劃參與者，都同意這是我們曾經做過的最好的領導力投資。

該計劃的第二屆會議與百加得“最佳10”戰略的啟動保持一致，未來十年保持成功的全面計劃。“通過案例研究合作，我們的高管更深入地了解業務的不同部分以及他們可以用來更有效地管理的各種杠桿，“他說，“幫助他們創建一個更有凝聚力的公司。“

百加得在全公司品牌規劃會議上看到了該計劃的實踐，品牌和商業領袖首次聯手展示每個品牌的計劃。超過70%的高管參加該計劃現已確定在百加得的繼任計劃中。“這是衡量該計劃成功與否的重要指標，” 諾斯卡特解釋道。“我們還能夠更快地提拔有才華的領導者。 這些高管將利用他們新的領導技能和人脈來指導百加得下一階段的增長。“

由于該公司的產品銷往170多個國家，“我們希望確保百加得處于有利地位，以充分利用在中國和其他新興市場的機會優勢，“諾斯卡特解釋道。“這些課外的經驗激發了應用的想法。完成該計劃的100+百加得高管現在正在審視戰略挑戰的水平。相關負責人表示：我們希望領導團隊能夠看到問題許多不同的角度，誠實和批判性地看待我們作為一家公司，以及弄清楚我們如何才能做得更好，通過這個項目，我們正在培養領導者。

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